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 Relatório Mensal - Julho

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AutorMensagem
Danilo Terra
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Número de Mensagens : 604
Idade : 22
Localização : Juiz de Fora - MG
Data de inscrição : 29/11/2014

MensagemAssunto: Relatório Mensal - Julho   Sab 30 Jul 2016 - 11:16

No mês de julho, o Departamento de Projetos ficou responsável pelas seguintes entregas:

- Cogestão dos Núcleos: Os núcleos executaram a nova metodologia de cogestão, desenvolvida na 30ª gestão. A partir da análise feita durante essa gestão, percebemos que era necessário melhorar o nosso processo de transição das gestões. Realizamos duas cogestão simultaneamente: A cogestão pela clusterização, implementada nessa gestão, e cogestão voltada para os projetos que permanecerão na empresa. A pesquisa será aplicada no início da 31ª gestão.

- Coordenadoria: Os coordenadores ficaram responsáveis por finalizar as entregas relacionadas ao evento e estruturar e controlar a cogestão dos núcleos. Tivemos muitas discussões acerca das metas relacionadas à projetos externos e fizemos o balanço de gestão final, onde foram levantadas questões como a revisão das metas, alinhamento maior entre a Coordenadoria e a Diretoria Executiva e maior autonomia dos coordenadores.

- Departamento: Projetos ficou responsável por direcionar os rumos dos projetos que estão na empresa, escalando os novos gerentes de projetos e preparando as candidatas à diretoria. Além disso, o departamento finalizou entregas como a nova tabela de planejamento de projetos, cogestão dos núcleos e atualização da documentação do gerenciamento de projetos.


- Planos de ação:
* Reestruturação da Reunião de Briefing: Concluída
* Projeto Nobel Mensal: Concluído
* Reformulação da Reunião de Balanço Final: Concluída
* Sistema de Entregas: Não concluído
* Cultura de Aprendizado por Projetos: Concluída
* Balanço da gestão produtiva: Concluída
* Cronograma padronizado para a Coordenadoria: Concluída
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